為科學(xué)謀劃醫(yī)院未來五年發(fā)展方向，推動高質(zhì)量發(fā)展，北京中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院組織召開科室“十五五”發(fā)展規(guī)劃座談會。全院28個臨床科室、13個醫(yī)技科室以及26個職能部門的主任、負責(zé)人、護士長，按照科室順序依次進行了67場匯報，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與分管科室的座談交流，院長韓永鵬全程聽取匯報。會前準備充分，醫(yī)院特別邀請了北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院博導(dǎo)、院長李瑞鋒教授來院授課，圍繞“十五五發(fā)展規(guī)劃編制”進行專業(yè)指導(dǎo)，為醫(yī)院規(guī)劃工作筑牢理論根基、提供方向指引。
規(guī)劃藍圖初顯
各科室按照“十五五”規(guī)劃編寫要素，深入研讀國家及地方相關(guān)政策，明確以提升科室綜合實力、為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)為目標(biāo)。對“十四五”期間取得的成果進行全面評估，部分科室已躋身國家或省市級重點專科行列，在診療關(guān)鍵指標(biāo)上表現(xiàn)突出，人才隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，科研教學(xué)成果斐然，信息化建設(shè)有序推進，醫(yī)療質(zhì)量與運營管理成效明顯。同時，各科室對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展趨勢進行研判，分析面臨的機遇與挑戰(zhàn)，提出以新思想為指引，堅持中西醫(yī)結(jié)合等原則，明確總體目標(biāo)與分階段目標(biāo)，并制定詳細的任務(wù)與措施。
精準指引，擘畫前景
匯報結(jié)束后，院領(lǐng)導(dǎo)對各科室規(guī)劃給予充分肯定，認為規(guī)劃內(nèi)容詳實、目標(biāo)清晰、可操作性強。但也指出存在的一些問題：形勢研判不夠深入透徹，任務(wù)措施與醫(yī)院整體戰(zhàn)略銜接不夠緊密，目標(biāo)設(shè)定缺乏明確的量化指標(biāo)。針對這些問題，院領(lǐng)導(dǎo)建議各科室進一步加強形勢研判，精準定位自身發(fā)展方向；制定任務(wù)措施時，要與醫(yī)院發(fā)展保持高度一致；目標(biāo)設(shè)定要增加量化指標(biāo)，提高目標(biāo)的可衡量性。
院長寄語，共赴新程
韓永鵬強調(diào)，“十五五”時期是醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時階段，各科室要高度重視規(guī)劃編制工作。規(guī)劃要立足醫(yī)院實際，突出中西醫(yī)結(jié)合特色，在學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)提升、人才培養(yǎng)等方面實現(xiàn)融合創(chuàng)新，打造特色?？破放?。在學(xué)科建設(shè)上要明確發(fā)展方向，開展多學(xué)科聯(lián)合診療；制定科學(xué)合理的人才引進與培養(yǎng)計劃，完善激勵機制；加大科研教學(xué)投入力度，注重成果轉(zhuǎn)化與教學(xué)質(zhì)量；完善管理體系，加強醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全；優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)能力，提升患者就醫(yī)體驗；提升信息化應(yīng)用水平，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。他要求各科室按會議精神，結(jié)合規(guī)劃編制要素，對“十五五”發(fā)展規(guī)劃進行修改完善。
后續(xù)，北京中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院將匯聚全院之力，精心編制出科學(xué)規(guī)范、切實可行的“十五五”發(fā)展規(guī)劃，全力推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為切實保障人民群眾的健康福祉貢獻更為卓越的力量。
院辦 楊紅梅